多品牌的难点不在开新品牌，而在资源怎么分、考核怎么分。本页汇总希纪关于服装集团多品牌运营与品牌组合取舍的公开研究。
多品牌最容易死在哪用同一套价格带和同一张奖金表管三个定位不同的品牌。
什么情况下该砍掉一个品牌连续两年占集团收入不到百分之五，且拿不到独立预算的，留着只会拖住组织。