并购买的是未来的选择权，组织与激励决定它能不能活过第三年。本页汇总希纪关于服装企业收并购、多品牌管理与激励机制设计的公开研究。
买一个亏损品牌第一年该怎么考核第一年只考核收入结构与毛利结构。协同写成可核对的清单，三年亏损没有收窄到约定区间就启动退出。
多品牌最容易死在哪用同一张奖金表管三个节奏不同的品牌。增长快的拿走全部奖金，节奏慢的第二年熄火。